首先，对客户群进行研究，找出相应的火锅加盟店商圈
如何找到对应的客户群体，需要大量的数据进行对比。其实这个时候，我们可以做一个用户的调查，看看商圈里主要是哪些人，人均消费能力如何，人流量如何。这三点缺一不可，流量大，但是消费力不好肯定不行，所以定位很关键。
第二，选择差别化经营还是相同的消费
说到这一点，咱们能够做下懂得，看一下你所要抉择的商圈终究都因此甚么为主的，是首要大型的火锅加盟店为主，仍是一些小门店的餐饮店为主，而后在依据本人所做的，比照一下，商圈既然都形成一体了，你是要选择喝众多一样，还是单独经营，那么就要想一下具体要怎么做了。
选择商场真的好吗？
大部分的思维都在想，把店开到阛阓的话是确定可以或许赢利的，然则究竟情形并非你想的如许的，由于阛阓是有商业化的，一个成熟的商场想要入驻肯定是有非常多的门槛，而且限制还非常的多，虽然把店开在商场中能够进一步的去提高存活率，但是对于小本创业的人是非常不合适的。
四、租金
想要创新创业教育的人基本上这些都是把租金看的非常的重要的，找好位置一听租金就感觉自己非常的高，随即就在想不要做了，太高了，其实对于我们在找到一个位置信息之后，还是要先对营收做下预测的，不能只是单单的靠价格去衡量企业这个社会位置值不值得我们去投资，而是教师要根据需要我们的营业额去进行对租金的衡量，这个设计时候租金就算高了他们也是一种可以选择接受的，毕竟后期的营业额在那里，视情况分析而定。
